Un articolo dell孾Economist ci racconta lo stato dellⴥ, in Cina, del Web 2.0: quel mondo fatto di scambio di file (file sharing), condivisione (social networking), contenuti dal basso e link reciproci che connota ormai gran parte del traffico internet.
Pare sia in corso un vero e proprio boom, con caratteristiche tipicamente cinesi.

Si parte da un dato: il mercato del web nell�ro di mezzo, cos젥splosivo fino a poco tempo fa, in questo momento consente meno margini di profitto. Troppi siti, troppi servizi, troppo tutto.
E allora, si ricorre a idee gi࠶incenti in Occidente. Piccole start-up copiano letteralmente il prodotto originale e lo sinizzano. Non si tratta semplicemente di tradurlo in ideogrammi, ma di renderlo accettabile alla censura e di plasmarlo sui gusti dei navigatori cinesi.
Veniamo cos젡 conoscenza di Tudou (ᴡta頭 il ᠨref="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube cinese� di Xiaonei - il Facebook dagli occhi a mandorla. Video e siti relazionali la fanno da padroni. Oltre a Tudou, esistono circa 200 imitazioni di YouTube.

Sul piano culturale, la Cina sembra perfettamente predisposta al 㴲ong>web sociale͊ Una delle basi della civiltࠣonfuciana 蠩nfatti il famoso guanxi, da noi traducibile con 㴲ong>famiglia estesaίn si tratta solo dei legami familiari, ma di una vera e propria rete affettiva, di ruolo (non c͊ uguaglianza, ma ognuno 蠣onscio della propria posizione gerarchica nella rete), di sostegno economico. E쳴rong>mutevole e rigido al tempo stesso: 蠭olto difficile entrarvi, ma quando si 蠤entro, si 蠳istemati. E쳴rong>rituale, segue regole precise.
Su questa rete si fondano anche i rapporti economici. Chiunque abbia fatto business in Cina 蠣onsapevole di quanto le trattative scorrano pi튠 facilmente a tavola che negli uffici.
Queste caratteristiche si adattano perfettamente al web 2.0.

I problemi sono molto pi�eriali. Allo stato attuale, non esiste abbastanza banda per gestire efficientemente lo scambio di informazioni peer-to-peer. Inoltre, esistono difficoltࠤi comunicazione tra i due principali fornitori di linea fissa: China Telecom e China Netcom.
A queste difficoltଠalcuni operatori hanno risposto con un mirror del sito originale: uno per una rete, uno per l촲a.

Alcune start-up cercano ora clienti stranieri che vogliano creare la versione cinese del proprio social-sito.
E쒥sempio di Wealink - il Linkedin del Dragone, con circa 1milione e 200mila utenti - che ha suscitato lresse dellsignano occidentale. Si vocifera di un futuro accordo.

Per seguire l毬uzione del Web 2.0 nel Celeste Impero, ecco intanto China Web2.0 Review, 帴 Generation Web in China찾